Nasz blog.
Inżynieria oprogramowania i systemów to dziedzina korzystająca z potencjału społeczności tworzących ją ekspertów, dlatego stworzyliśmy blog, na którym będziemy przekazywać wiedzę pozyskaną podczas naszej codziennej pracy.
Narzędzia wspierające proces Inżynierii Wymagań
Podstawą do opracowania dopasowanego do organizacji procesu Inżynierii Wymagań są odpowiednio dobrane dobre praktyki, metody zarządzania oraz efektywne narzędzia je wspierające. Wybór ich stanowi wyzwanie i poważny problem dla wielu organizacji.
Wdrożenie narzędzia do zarządzania wymaganiami
Wdrożenie narzędzi, które mają docelowo wspierać i usprawniać procesy wytwarzania oprogramowania są zawsze wyzwaniem konsumującym dużo czasu i środków finansowych. Aby rozwiązanie były w pełni stosowane w organizacji, należy pamiętać że podstawą jest zawsze wypracowany proces inżynierii wymagań, który jest zaakceptowany i uzgodniony wewnątrz organizacji.
Customer Case – Zarządzanie wymaganiami przy użyciu historyjek użytkownika
Firma zajmująca się realizacją projektów przenoszących funkcjonalność systemów bankowych do aplikacji uruchamianych na urządzeniach mobilnych, takich jak tablety czy smartfony. Organizacja zatrudnia mały zespół 8 osób, które są bezpośrednio odpowiedzialne za budowanie aplikacji i podejmowanie wszelkich związanych z technologią decyzji.
Customer Case – Integracja narzędzi w procesie wytwarzania
Firma jest jednym z producentów w sektorze motoryzacyjnym z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Zajmuje się zarządzaniem produkcją trzech popularnych brytyjskich marek samochodów. Producent zatrudnia około 25 tysięcy pracowników i osiąga przychody na poziomie 13 miliardów funtów rocznie.
Brak odpowiedniego wsparcia narzędziowego i metodycznego i jego wpływ na inżynierie wymagań
Podstawą do opracowania dopasowanego do organizacji procesu prowadzenia projektów są odpowiednio dobrane dobre praktyki, metody zarządzania oraz efektywne narzędzia wspierające. Wybór ich, stanowi wyzwanie i poważny problem dla wielu organizacji.
Nierealistyczne oczekiwania w projekcie i ich wpływ na inżynierie wymagań
Wszystkie realizowane na świecie projekty bazują na pewnych wstępnych wyobrażeniach finalnych produktów oraz założeniach jakie przyjmujemy na początku projektów. Finalny produkt często w oczach zamawiającego jest bliski ideału i często daleko wykracza za realne możliwości technologiczne lub oczekiwania rynku.